最火制造业数字化转型的痛点及对策吸管设备注塑成型推台锯印花膜织布机OrEOrE

制造业数字化转型的痛点及对策

数字技术的深度应用将对企业的商业模式、业务运营、决策方式、组织形态和企业文化等方面带来深远影响。 对于制造业而言,面向个人消费者的行业,例如铸钢球阀家电、家居、、汽车等行业的企业,数字化转型的压力巨大,转型也相对迅速;而面向企业客户的行业,例如装备制造、能源、零部件、原材料等行业,数字化转型的步伐则相对迟缓。不论属于什么类型、什么行业,每个企业都应当最近几年来思考、建立,并推进数字化转型战略。

一、制造业数字化转型的意义

随着互联的日益普及,计算和存储能力的迅猛发展,物联和传感器技术的广泛应用,以及工业软件的不断进化,数据的采集、存储、传输、展现、分析与优化都具备了良好的技术基础。在这种背景下,制造业数字化转型的浪潮势不可挡。换句话说，只有推进数字化转型,制造企业才能应对日益复杂的合规性要求,实现整个生产过程的可薄型气缸追溯。

二、制造业数字化转型的痛点

痛点一：客户信息管理有难度，很多客户信息、线索信息都藏在销售的口袋里；

痛点二：销售过程管理，企业缺乏完整的销售管理体系；

痛点三：服务管理水平不高，产品销售合同重产品、轻服务，忽略服务交付管理过程，客户体验差；

痛点四：产品管理工作繁琐，产品更新快，品类和型号多而复杂；

痛点五：订单管理不够严谨，稍有差池，便会造成订单产品方案或商务报价问题；

痛点六：采购和库存风险性大，缺乏及时而可信的销售订单预测数据；

痛点七：产销管理无法做到协同

三、制造业数字化转型的难点：

① 企业高层意识不到数字化转型的必要性、紧迫性和复杂性；

② 企业信息系统太多,推进数字化转型无从下手；

③ 不少企业认为推进模型设计自动化系统更能立竿见影,存在重自动化、轻数字化的状况；

④ 推进数字化转型短时间内效果不显著,制约了企业推进数字化转型的动力；

⑥ 制造企业的利润率较低,推进数字化转型缺乏资金。

四、加快推进制造业数字化转型的对策：

第一，是评估数字化转型的现状，推动终端上与企业上云瓦房店，构筑络化发展新基础；

第二，分析企业数字化转型的机会与突破口，推动跨界融合，完善资源开放共享新环境；

第三，明确企业数字化系统的整体框架，大力推动工业互联平台为企业全面赋能，形成市场引领转型发展的新模式；

数字技术的深度应用将对企业的商业模式、业务运营、决策方式、组织形态和企业文化等方面带来深远影响。互联和制2016年湖南省精细化工与功能材料学术年会在湖南科技大学召开造业的融合并不是把线下的部分 搬家 到线上这么简单典型的份子式为Si8Mg5O20[Al](OH)2(OH2)4.4H2O，需要深刻应用互联来突破原有的管理理念、管理方式和方法，才能真正实际制造业的数字化转型。

制造业数字化转型的痛点及对策 由中国机电产品交易（简称机交）于2019年3月5日整理发布。如需要转载，请注明文章来源，更多关于机电行业资讯，请点击关注：中国机电产品交易机电信息